Weltweite Erfahrung mit Transformationsprozessen
• Professionelle Ist-Analyse der „Digital Readiness“ Ihres Unternehmens
• Prozesse effizienter, nachhaltiger und zukunftsfähiger gestalten
• Begleitung Ihres Unternehmens durch unser internationales Team
„Über einen Zeitraum von drei Jahren haben wir gemeinsam an Digitalisierungsprojekten der Energiebranche kollaboriert. Dabei ging es um die Entwicklung von digitalen Datenbanken und Data Science für die Neuausrichtung von Unternehmensstrategien. Die Zusammenarbeit mit Jan war äußerst professionell und hands-on, mit Fokus auf die Implementierung und das wirtschaftliche Ergebnis. Aus meiner Sicht als CDO eines mittelständischen Familienunternehmens kann ich seine Dienstleistungen zur Unterstützung einer digitalen Transformation wärmstens empfehlen.“
Dr. A. Tappe, CDO, Fehrmann GmbH
„Wir waren sehr erfreut über Jans analytische Fähigkeiten und die Qualität der Arbeit sowie die pünktliche Lieferung der Ergebnisse. Auch seine Motivation und der regelmäßige Austausch mit unserem Team waren vorbildlich. Zum Abschluss des Projektes hielt Jan Witte für uns einen Workshop, der uns allen gut gefiel. Wir wenden bereits einige der empfohlenen Workflows in unseren Projekten an.“
K. Fletcher, Abteilungsleiter, Vermilion Energy
„Es wurden zahlreiche konstruktive Vorschläge und Lösungsansätze überzeugend vermittelt. Besonders wertvoll waren für uns die Analyse des digitalen Reifegrades und der digitalen Stärken und Schwächen. Wichtige strategische Entscheidungsgrundlagen ergaben sich auch aus den Empfehlungen; über digitale Plattformen zur Kapazitätenplanung, zum stärkeren Ausbau von 3D Visualisierungen (z.B. über VR/AR), sowie zum gezielten Aufbau einer digitalen Kultur im Unternehmen.“
J. Lamers, Inhaberin, taaro
„Die zahlreichen Ergebnisse wurden in überzeugender und professioneller Weise vermittelt. Es wurden konstruktive Handlungsempfehlungen herausgearbeitet, u.a. bezüglich der Optimierung der internen Kommunikation, sowie der Verbesserung der Customer Journey (z.B. durch VR/AR). Aufgrund der sehr hohen fachlichen Kompetenz des Teams von Blue Tree Consulting waren die Ergebnisse sehr gründlich ausgearbeitet und haben für unseren Betrieb viele wertwolle Anregungen erbracht.“
C. Anderka, Geschäftsführer, Das Futterhaus Hameln
„Als erster wichtiger Meilenstein wurde gemeinsam mit Blue Tree Consulting eine digitale Strategie zur Effizienzsteigerung, Planungssicherheit und besseren Sichtbarkeit unserer Marke erarbeitet. Dieses Strategiepapier stellt mittlerweile einen wichtigen Leitfaden im Geschäftsablauf unseres Unternehmens dar. Nach rund zwei Monaten der Begleitung und Umsetzung der Transformation können wir bereits erste positive Auswirkungen und Erleichterungen im Betrieb erkennen.“
L. Niemand, Inhaber, Das Malerteam
„Blue Tree Consulting erstellte eine umfassende Ist-Analyse des digitalen Standes unseres Unternehmens, in welcher sie Möglichkeiten zur Verbesserung unserer internen Prozesse, unserer Unternehmenskultur, unseres Marketings und unserer Digitalen Roadmap aufzeigten. Auf diese Weise lieferte Blue Tree Consulting überaus wertvolle Entscheidungsgrundlagen und eröffneten uns neue Perspektiven. Beeindruckt hat uns auch das durchweg umfangreiche betriebswirtschaftliche Fachwissen und die digitale Verbindung dazu.“
T. Haase, Geschäftsführer, Syncro24
„Wir freuen uns, bestätigen zu können, dass Blue Tree Consulting unter der Teamleitung von Dr. Jan Witte die Nagra bei der Konzeption und Planung des Visualisierungslabors sehr positiv unterstützt hat. Über einen Zeitraum von 3 Monaten stand Blue Tree Consulting in direkter Interaktion mit unseren Führungskräften. Während des herausfordernden Zeitrahmens zeigte Blue Tree Consulting große Flexibilität und Effizienz.“
Dr. M. Braun, CEO, nagra
„Die Analyse-Gespräche mit insgesamt 23 Mitarbeitern wurden professionell und in angenehmer Atmosphäre durchgeführt. Durch seine schnelle Auffassungsgabe und konnte sich das Team von Herrn Dr. Witte in kürzester Zeit mit den Abläufen unseres Unternehmens vertraut machen. Von der professionellen Zusammenarbeit mit der Blue Tree Consulting waren wir überaus beeindruckt und die Qualität der Ergebnisse gingen über unsere Erwartungen hinaus. Daher würden wir ihre Dienstleistungen im Rahmen einer Digitalen Transformation jederzeit weiterempfehlen.“
Dr. C. Engelke, Inhaber, Engel & Engelke
Was bedeutet das Blue Tree Logo?
Bäume befinden sich stetig in Wachstum und Anpassung (Transformation). Sie stellen natürliche Netzwerke dar und symbolisieren somit die digitale Vernetzung. Die Krone spendet Schatten, der stabile Stamm bietet Schutz vor Wind und Wetter.
Hiermit wird auf die verbesserte Resilienz angespielt, welche erfolgreich transformierte Unternehmen erlangen. Die dunkelblaue Farbe wiederum steht für das Wasser, welches dem Baum seine Lebenskraft gibt. Das Blau steht aber auch für Klarheit und Transparenz.
Bluetree Consulting
Professionelle digitale Transformation von Unternehmen
Risiken erkennen — Digitales Potenzial entfalten — Gewinne steigern
Blue Tree Consulting hat sich auf die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformation von Industrie-Unternehmen spezialisiert. Unser Team verfügt über einen weltweiten Erfahrungsschatz an teils hochkomplexen und operativ herausfordernden Projekten sowie umfassende Expertise im Bereich Projektleitung. In zahlreichen Projekt-Beratungen konnten wir unseren Kunden unnötige Kosten und strategische Risiken ersparen und deutliche Gewinnsteigerungen ermöglichen.
Erfahrung aus Venture Capital Firmen und Großkonzernen
Dr. Jan Witte – Gründer von Blue Tree Consulting – verfügt über mehr als 20 Jahre praktische und internationale Industrieerfahrung. Seine ursprüngliche Expertise liegt in der Auswertung und Risikobewertung großer und komplexer 3D-Datensätze. Er verfügt aber auch über umfassende Erfahrung im Bereich Projekt-Management, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Strategie- und Business-Planung sowie Prozessoptimierung.
Diese Erfahrungen hat er in Unternehmen verschiedenster Größen gesammelt, von kleinen Venture Capital Firmen bis hin zu weltweit operierenden Großkonzernen.
Technisch-analytisches Denken und professionelle Kommunikation
Die Stärken von Blue Tree Consulting liegen besonders im angewandten technisch-analytischen Denken, in der Kenntnis modernster digitaler Strategien, im Bereich interdisziplinärer Zusammenarbeit („Denken außerhalb von Silos“) und der Koordination von komplexen Teams. Unsere Erfahrung umfasst regelmäßige Kommunikation und Präsentation für Senior Management und Vorstände.
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Und wie können wir Ihnen helfen?
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